SWOT分析とは？わかりやすく解説【ITパスポート対策】
最終更新日：2026年7月16日
30秒でわかる結論
SWOT分析は企業の現状を「内部環境（Strengths強み・Weaknesses弱み）」と「外部環境（Opportunities機会・Threats脅威）」の4象限で整理する経営分析手法です。ITパスポートでは「どの要素が内部か外部か」「SWOTの略語の意味」を問う問題が頻出。SWOT分析の結果をもとに戦略を立案するクロスSWOT分析も関連用語として押さえましょう。
SWOT分析＝強み・弱み（内部）×機会・脅威（外部）の4マス整理。
「自社の強みはわかっていても、それが活かせる市場かどうか」——内と外を同時に見るための4マスがSWOT分析です。
図解
解説
ポイントは2軸の掛け算です。内部環境（自社でコントロールできる強み・弱み）と外部環境（自社では変えられない機会・脅威）に分けて現状を棚卸しします。例えば「技術力が高い（強み）×AI市場が拡大（機会）」なら攻めの一手、「人材不足（弱み）×競合参入（脅威）」なら守りの一手、というように戦略の方向づけに使う分析手法です。
具体例
①スタートアップA社：「独自AI技術（S）×急拡大するAI市場（O）」→攻めの新規事業展開。②中堅製造業B社：「品質の高さ（S）×人件費高騰の脅威（T）」→自動化投資で強みを守る。③地方百貨店C社：「地域密着（S）×EC台頭（T）」→体験型催事に特化して差別化。
間違えやすい類似用語
- SWOT vs 3C分析：3C分析はCustomer（市場・顧客）・Competitor（競合）・Company（自社）の3視点で分析する手法。SWOTが自社の内外を4象限で整理するのに対し、3Cは顧客視点を中心に置く。相互補完的に使われることが多い。
- SWOT vs ファイブフォース分析：ファイブフォースはポーターの競争要因（新規参入・競合・代替品・供給者・買い手）を分析する外部環境分析に特化した手法。SWOTはより広く内外を網羅する。
覚え方
内部＝強み弱み／外部＝機会脅威。SWOTは現状棚卸しの4マス
試験での問われ方
ITパスポートでは「①SWOTの各文字が何の頭文字か」「②強み・弱みは内部環境、機会・脅威は外部環境という区別」「③自社でコントロールできるかどうかが内外の分かれ目」の3点が頻出。例えば『競合他社の参入増加』は外部脅威（T）、『自社の人材不足』は内部弱み（W）と正しく分類できるかが試されます。
確認問題
企業の内部環境と外部環境を「強み・弱み・機会・脅威」の4つの視点で整理する分析手法はどれでしょう？
- A. SWOT分析
- B. ABC分析
- C. 回帰分析
- D. パレート分析
正解：A. SWOT分析
SWOT分析は、Strengths（強み）・Weaknesses（弱み）・Opportunities（機会）・Threats（脅威）の4視点で自社と環境を整理する定番の経営分析手法です。強み・弱みが内部環境、機会・脅威が外部環境という分類が試験の核心です。
関連用語
出典・参考資料
- IPA ITパスポート試験 シラバス（経営戦略分野）
- 経済産業省「経営デザインシート」
監修：横浜ITコンサル合同会社
提供：横浜ITコンサル合同会社